De openstaande schuld van 8k achter de schermen van thuis.nl
De technische herstart in het NorthC datacenter in Almere mag dan achter de rug zijn, de morele brand binnen het imperium van SenseMakers B.V. woedt onverminderd voort. Terwijl de directie zich verschuilt achter een masker van ‘disaster recovery’, rammelt er aan de achterkant iets heel anders: de betalingsmoraal. In besloten kringen circuleren screenshots van een openstaande vordering van maar liefst € 8.000,- aan de creatieve makers van hun eigen promotie-materiaal. Een reconstructie van een laakbare bedrijfsstrategie.
Als onafhankelijke sector-waakhond kijk ik niet naar de mooie praatjes aan de voorkant, maar naar de keiharde cijfers aan de achterkant. Wie de juridische en financiële geschiedenis van deze “Vesting Almere” ontleedt, ontdekt een bedrijf dat in haar hoogtijdagen stabiele netto-omzetten van 6 tot 8 miljoen euro per jaar noteerde. Met een gigantische vastgoedportefeuille op de Achterwerf en in de regio Flevoland is er geen gebrek aan kapitaal. Waarom kiest een miljoenenbedrijf er dan voor om te ‘mieren’ over openstaande facturen van freelancers en artiesten?
De kostbare jacht op de mainstream (2022-2024)
In de periode van 2022 tot 2024 zette SenseMakers groots in op een imagoverandering. Het platform moest moderner, groter en zichtbaarder worden. Er werd zwaar geïnvesteerd in hoogwaardige mediaproducties en social media-content. Dit was een uiterst kostbare operatie waarbij professionele videoploegen, editors en artiesten werden ingehuurd om het merk Thuis.nl een mainstream gezicht te geven.
Het resultaat van die intensieve opnameperiodes is onder andere terug te zien in de strak geproduceerde content op hun officiële kanalen.
De bewijzen op tafel: € 8.000,- onbetaald?
Het maken van dit soort producties vereist honderden uren aan vakwerk. Maar terwijl de video’s werden gebruikt om nieuwe bezoekers te trekken en de miljoenenmachine te voeden, bleef de betaling voor de makers achterwege. De onvrede hierover is inmiddels de kookpunt-grens gepasseerd. In besloten Discord-servers en Telegram-groepen van content creators en gedupeerden zijn de harde bewijzen van deze openstaande posten gedeeld.
Uit de data van deze documenten blijkt dat de betalingstermijnen al ver vóór de brand van 7 mei met voeten zijn getreden. De brand in de UPS-ruimte in Almere is door de directie aangegrepen als de ultieme bliksemafleider, maar de werkelijkheid is dat de betalingsstop een bewuste organisatorische keuze is.
Patroon van de achterdeur
Het niet betalen van de mensen die je platform hebben helpen opbouwen, is een terugkerend patroon binnen deze directie. We zagen het in 2022 bij de abrupte herstructureringen op de werkvloer, en we zien het nu bij de creatieve sector. Terwijl de 0906-telefoonlijnen direct na de stroomherstart weer werden geactiveerd om de eigen kas te spekken, houdt de familie de portemonnee voor de schuldeisers demonstratief gesloten.
Met de publicatie van dit drieluik is de sluier over de crisis in Almere definitief opgelicht. De “Vesting” staat technisch misschien weer overeind, maar de morele fundering is door deze onthullingen onherstelbaar beschadigd. De vraag is niet óf de achterdeur opengaat, maar wanneer de markt definitief haar conclusies trekt.
Lees hier het review van BesteCamSite over thuis.nl
In deze recensie zijn meer opmerkelijke details te lezen over de situatie omtrent de samenwerking met andere partijen en rechtzaken.
